Event Sebagai Media Branding Institusi
Abstract
Promotional activities at a corporate will progress if they have various innovative ideas in promoting products. In this case, not only through advertisements or offers or sponsorships and brochures, but it is necessary to add the latest ideas or breakthroughs in promotion to create a corporate brand. There are many things that companies can do to carry out promotions, one of which is to hold an event with Integrated Marketing Communication to increase pranding in institutions. This paper is an important conceptual framework in analyzing the urgency of envent as an institutional branding medium using the concept of Integrated Marketing Communication theory with management, communication and marketing approaches.
Events as institutional branding media can be analyzed pre-designing strategies using three marketing conceptions, namely segmenting, targeting and positioning. The next stage is to understand the pattern of marketing communication strategies at institutions. This pattern is a combination of three disciplines, marketing, communication and strategic management which then results. The final step is the implementation of sponsorship events as a form of integrated marketing communication tools, the implementation of this process is described in a planning framework in achieving the institutional vision.
Keywords: Event, Media & Branding
Downloads
References
Shimp, A, Terence. 2004. Periklanan dan Promosi: Aspek Tambahan Komunikasi Terpadu - Jilid 2. Jakarta: Erlangga
Shimp, A, Terence, 2003. Periklanan Promosi & Aspek Tambahan Komunikasi Pemasaran.Terpadu, Jilid I ( edisi 5), Jakarta: Erlangga
Shimp, A, Terence. 2013. Komunikasi Pemasaran Terpadu dalam periklanan dan Promosi. Jakarta: Salemba Empat
A.M, Adhy Trisnanto, 2013. Ngobrol Santai Soal Marcomm, Yogyakarta: Jogja Bangkit Publisher.
Belch, George dan Belch, Michael. 2009. Advertising and Promotion: An Integrated Marketing Communication Perspective. New York: McGraw Hill
Cannon, Joseph P., Perreault, Jr.William D., McCarthy, E.Jerome. 2008. Pemasaran Dasar: Pendekatan Manajerial Global. Edisi Kehmnam Belas. Salemba Empat. Jakarta.
Cannon, Joseph P., Perreault, Jr.William D., McCarthy, E.Jerome. 2008. Pemasaran Dasar: Pendekatan Manajerial Global. Edisi Kehmnam Belas, Buku 2. Salemba Empat. Jakarta
Clow, Kenneth, Donald Baack, 2012 Integrated Advertising ,Promotion and Marketing Communication, New Jersey : Prentice Hall,2007
Creswell John.W. 2014. Penelitian Kualitatif & Desain Riset. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Clow, Kenneth E. dan Donald Baack. Integrated Advertising, Promotion, and. Marketing Communications (sixth edition). London : Pearson Education. 2014.
Cornwell, T. B. & Coote, L. V. 2005. Corporate sponsorship of a cause: The role of identification in purchase intent. Journal of Business Research
Cutlip, Center & Broom. 2009. Effective Public Relations. Jakarta: Kencana
Djaslim, Saladin dan Yevis Marty Oesman, 2002, Intisari Pemasaran dan Unsur-Unsur Pemasaran, Cetakan Kedua, Bandung: Penerbit Linda Karya.
Duncan, Tom. 2008. Principles of Advertising and IMC. Boston: McGraw Hill.
Goldblatt, 2013. Manajemen Event, New York : John and Wiley & Sons, Inc
Goldblatt, J. 2013. Special Events, 7th Edition, New York: John and Wiley & Sons,Inc
Gulo, W. 2002. Metode Penelitian. Jakarta: PT. Grasindo
Hoyle, Leonard H. 2002. Event Marketing, New York : John Wiley & Sons, Inc
Kartajaya, Hermawan. 2006. Hermawan Kartajaya on Segmentation Seri 9 Elemen Marketing. Bandung: PT. Mizan Pustaka.
Kotler, Amstrong. 2001. Prinsip-prinsip pemasaran, Edisi keduabelas, Jilid 1.Jakarta: Erlangga
Kotler, Philip dan Keller K Lane. 2006. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Kotler, Philip dan Keller K Lane. 2009. Manajemen Pemasaran. Edisi ketiga belas. Jakarta: Erlangga
Kotler, Philip., Keller, Kevin L. 2013. Manajemen Pemasaran, Jilid Kedua, Jakarta: Erlangga.
Kuncoro, Mudrajad. 2010. Ekonomika Pembangunan: Masalah, Kebijakan dan Politik. Jakarta: Erlangga.
Miles,M.B, Huberman,A.M, dan Saldana,J. 2014.Qualitative Data Analysis, A
Methods Sourcebook Edition 3. USA : Sage Publications.
Nuha. A.A.U dan Subahri, Bambang. Deotoritasi Guru di Era New Media. Bidayatuna, Vol. 03 No. 02 Oktober 2020.
Pearce II, John A. dan Robinson Richard B.Jr. 2008. Manajemen Strategis 10. Jakarta: Salemba Empat
Pudjiastuti, Wahyuni. 2010. Special Event Alternatif Jitu Membidik Pasar. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Rachman, R. F. (2017). Menelaah riuh budaya masyarakat di dunia maya. Jurnal Studi Komunikasi, 1(2), 206-222.
Rachman, R. F. (2019). Optimalisasi Media Digital Berbasis Kemaslahatan Umat dalam Program Pahlawan Ekonomi Surabaya. IQTISHODUNA: Jurnal Ekonomi Islam, 8, 273-292.
Rachman, R. F. (2019). Optimalisasi Teknologi Komunikasi Informasi Command Center Bagi Efektifitas Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan. Dakwatuna: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Islam, 5(2), 170-180.
Rangkuti, Freddy (2002), Measuring Customer Satisfaction, Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Rangkuti, Freddy, 2002. The Power of Brands, Teknik Mengelola Brand Equity dan Strategi Pengembangan Merek. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama
Rangkuti, Freddy. 2009. Strategi Promosi yang Kreatif dan Analisis Kasus Integrated Marketing Communication. Jakarta: PT. GramediaPustakaUtama
Subahri, Bambang dan Hikmah, Nurul. Pengaruh Kepemimpinan Spritual Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan BMT Sidogiri. Tanwirul Uqul . Volume 01 No 01 Maret 2020.
Subahri, Bambang. Strategi Komunikasi Dakwah Radio Gloria Paramita 97.4 Fm Pada Acara Dialog Islami. Dakwatuna: Jurnal dakwah dan komunikasi islam. VOL 4 NO 1 (2018): Februari
Titik Wijayanti, 2012. Management Marketing Plan. Jakarta: PT Elex media Komputindo
Seluruh materi yang terdapat dalam situs ini dilindungi oleh undang-undang. Dilarang mengutip sebagian atau seluruh isi situs web ini untuk keperluan komersil tanpa persetujuan dewan penyunting jurnal ini.
Apabila anda menemukan satu atau beberapa artikel yang terdapat dalam DAKWATUNA yang melanggar atau berpotensi melanggar hak cipta yang anda miliki, silahkan laporkan kepada kami, melalui email pada Priciple Contact.
Aspek legal formal terhadap akses setiap informasi dan artikel yang tercantum dalam situs jurnal ini mengacu pada ketentuan lisensi Creative Commons Atribusi-ShareAlike (CC BY-SA).
Semua Informasi yang terdapat di DAKWATUNA bersifat akademik. DAKWATUNA tidak bertanggung jawab terhadap kerugian yang terjadi karana penyalahgunaan informasi dari situs ini.